✅ Objectifs du plan stratégique ENVOL 25-29
Le plan ENVOL 25-29 repose sur cinq axes stratégiques majeurs :
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Développement commercial : une offre élargie et compétitive, adaptée à tous les segments et à la diaspora.
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Efficacité opérationnelle : optimisation des parcours clients, maîtrise des risques, et exploitation des données.
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Transformation digitale : intégration des technologies innovantes comme l’IA pour rendre les services plus accessibles.
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Capital humain : développement et engagement des 304 collaborateurs au service des ambitions de la banque.
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Gouvernance et conformité : alignement rigoureux aux normes de la BCEAO et de la Commission bancaire de l’UEMOA.
📊 Des ambitions chiffrées fortes
La BNDE vise d’ici à 2029 :
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1 300 milliards FCFA de financement de l’économie, soit +51 %.
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Un encours de crédit de 403 milliards FCFA, dont 50 % orienté vers les PME/PMI.
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Un total de bilan de 668 milliards FCFA, en croissance continue depuis 2023.
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Doubler son PNB, avec une performance déjà à +100 % en 2024 (21 milliards FCFA).
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Augmenter sa clientèle au-delà des 50 000 clients actuels.
🏦 Une banque résiliente au cœur du développement
Créée en 2014, la BNDE a traversé des périodes de turbulences avec le retrait de certains actionnaires clés (notamment Yérim Sow) et des difficultés liées aux risques de crédit. Toutefois, elle a su faire preuve de résilience. En novembre 2023, l’État a recapitalisé la banque, portant son capital social à 52 milliards FCFA, dont 35 milliards entièrement libérés par l’État, qui détient désormais 82 % du capital.
🔍 Des défis réglementaires à relever
Sous la tutelle de l’État, la BNDE doit composer avec la règle des 20 % sur les parties liées, limitant les financements aux entités proches de ses actionnaires ou administrateurs. Pour y faire face, la banque mise sur une gouvernance renforcée, une direction de la conformité active, et une transparence exemplaire.
💡 une opportunité historique pour le Sénégal
En lançant le plan ENVOL 25-29, la BNDE s’affirme comme un acteur central du financement du développement durable, capable de soutenir les PME, les projets structurants et l’inclusion financière, notamment via sa filiale de microfinance islamique.
Si elle réussit son pari de transformation, la BNDE ne sera plus seulement une banque publique, mais le levier d’un nouveau modèle économique sénégalais, inclusif, résilient et tourné vers l’avenir.
