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Interrogé sur la nécessité de rationaliser les structures de formation, alors que plusieurs coexistent parallèlement au 3FPT, Dr Ba confirme que la volonté de fusionner ces entités est bien réelle.
« Dans le Plan de redressement économique et social, l’État dit qu’on peut mobiliser 50 milliards grâce à trois leviers : les commandes publiques, la centralisation des achats et la diminution de la taille de l’État », rappelle-t-il.
Il souligne que le Premier ministre avait déjà annoncé cette orientation devant l’Assemblée nationale : regrouper les agences assumant des missions similaires pour plus d’efficacité et de performance.
Cependant, Dr Ba insiste sur la nécessité d’une démarche graduelle et responsable :
« On peut rationaliser, mais il faut voir comment le faire. Si on supprime une agence où travaillent près de 100 personnes, des pères et mères de famille, il faut mesurer l’impact. Au Sénégal, un salaire peut prendre en charge 8 à 10 personnes. »
Selon lui, trois pistes techniques sont envisageables :
la suppression d’agences,
l’absorption des plus petites par les plus grandes,
ou leur fusion.
Mais chacune de ces options doit tenir compte des réalités humaines, sociales et économiques.
Même si le délai initial fixé par le Premier ministre a été dépassé, Dr Ba assure que le processus est bel et bien en cours :
« Il y a une dimension sociale, économique et juridique, notamment pour ceux qui ont des CDI. Toutes ces dimensions sont en train d’être prises en charge. »
Actuellement, la réforme est suivie à deux niveaux : une partie au niveau de la primature, et une autre directement à la Présidence de la République.
Un chantier sensible donc, mais qui, selon lui, progresse « sûrement et doucement », dans le respect des équilibres sociaux.
« Dans le Plan de redressement économique et social, l’État dit qu’on peut mobiliser 50 milliards grâce à trois leviers : les commandes publiques, la centralisation des achats et la diminution de la taille de l’État », rappelle-t-il.
Il souligne que le Premier ministre avait déjà annoncé cette orientation devant l’Assemblée nationale : regrouper les agences assumant des missions similaires pour plus d’efficacité et de performance.
Cependant, Dr Ba insiste sur la nécessité d’une démarche graduelle et responsable :
« On peut rationaliser, mais il faut voir comment le faire. Si on supprime une agence où travaillent près de 100 personnes, des pères et mères de famille, il faut mesurer l’impact. Au Sénégal, un salaire peut prendre en charge 8 à 10 personnes. »
Selon lui, trois pistes techniques sont envisageables :
la suppression d’agences,
l’absorption des plus petites par les plus grandes,
ou leur fusion.
Mais chacune de ces options doit tenir compte des réalités humaines, sociales et économiques.
Même si le délai initial fixé par le Premier ministre a été dépassé, Dr Ba assure que le processus est bel et bien en cours :
« Il y a une dimension sociale, économique et juridique, notamment pour ceux qui ont des CDI. Toutes ces dimensions sont en train d’être prises en charge. »
Actuellement, la réforme est suivie à deux niveaux : une partie au niveau de la primature, et une autre directement à la Présidence de la République.
Un chantier sensible donc, mais qui, selon lui, progresse « sûrement et doucement », dans le respect des équilibres sociaux.
