ACCUEIL
Deux jours consacrés aux outils de pilotage
L’Office des Lacs et Cours d’eau (OLAC) poursuit la modernisation de ses outils de planification et de gouvernance. Les 5 et 6 octobre 2026, l’institution a réuni sa coordination exécutive à l’occasion d’un atelier consacré à la restitution de plusieurs documents de pilotage.
Les travaux ont notamment porté sur le Plan stratégique de développement (PSD), le Contrat de performance (CDP) ainsi que le Manuel de procédures administratives, comptables et financières.
Une revue interne des documents stratégiques
Sous la direction de la directrice générale de l’OLAC, Diarra Sow, avec l’appui du secrétaire général, Moussa Ndoye, les directeurs, coordonnateurs de cellules et chefs de service ont examiné les différents documents présentés.
Cette rencontre a permis aux responsables de l’Office d’apporter leurs observations et propositions afin de consolider les outils destinés à encadrer la planification, le pilotage et la gestion de l’institution.
Les documents réactualisés ont été proposés par le Cabinet Groupe d’Experts Associés (GEA), sous la conduite du professeur Mamadou Kamara.
L’OLAC veut renforcer sa gouvernance
À travers cette démarche, l’OLAC entend renforcer sa gouvernance ainsi que ses capacités institutionnelles et améliorer l’efficacité de ses interventions.
Selon la directrice générale, Diarra Sow, l’objectif est notamment de « stabiliser et finaliser les documents qui servent de boussole » pour définir les orientations stratégiques, les priorités d’intervention et les résultats attendus.
Un nouveau cadre stratégique pour 2027-2031
Le Plan stratégique de développement et le Contrat de performance adoptés par la coordination exécutive de l’OLAC couvrent la période 2027-2031.
Après cette étape de validation interne, l’Office prévoit prochainement une phase de restitution et de validation externe. Cette nouvelle étape devra permettre de finaliser le processus de réactualisation des principaux instruments de planification et de gouvernance de l’institution.
L’Office des Lacs et Cours d’eau (OLAC) poursuit la modernisation de ses outils de planification et de gouvernance. Les 5 et 6 octobre 2026, l’institution a réuni sa coordination exécutive à l’occasion d’un atelier consacré à la restitution de plusieurs documents de pilotage.
Les travaux ont notamment porté sur le Plan stratégique de développement (PSD), le Contrat de performance (CDP) ainsi que le Manuel de procédures administratives, comptables et financières.
Une revue interne des documents stratégiques
Sous la direction de la directrice générale de l’OLAC, Diarra Sow, avec l’appui du secrétaire général, Moussa Ndoye, les directeurs, coordonnateurs de cellules et chefs de service ont examiné les différents documents présentés.
Cette rencontre a permis aux responsables de l’Office d’apporter leurs observations et propositions afin de consolider les outils destinés à encadrer la planification, le pilotage et la gestion de l’institution.
Les documents réactualisés ont été proposés par le Cabinet Groupe d’Experts Associés (GEA), sous la conduite du professeur Mamadou Kamara.
L’OLAC veut renforcer sa gouvernance
À travers cette démarche, l’OLAC entend renforcer sa gouvernance ainsi que ses capacités institutionnelles et améliorer l’efficacité de ses interventions.
Selon la directrice générale, Diarra Sow, l’objectif est notamment de « stabiliser et finaliser les documents qui servent de boussole » pour définir les orientations stratégiques, les priorités d’intervention et les résultats attendus.
Un nouveau cadre stratégique pour 2027-2031
Le Plan stratégique de développement et le Contrat de performance adoptés par la coordination exécutive de l’OLAC couvrent la période 2027-2031.
Après cette étape de validation interne, l’Office prévoit prochainement une phase de restitution et de validation externe. Cette nouvelle étape devra permettre de finaliser le processus de réactualisation des principaux instruments de planification et de gouvernance de l’institution.
