Menés sous l'égide des autorités académiques, les travaux ont permis d'acter le renouvellement des instances dirigeantes en parfaite conformité avec les textes réglementaires régissant l'enseignement supérieur.

Un nouveau top management porté par le consensus
Le choix des nouveaux visages de la haute direction de l'UAD s'est opéré dans un esprit de concertation et d’unanimité :

Le nouveau PCA : M. Cheikh Ahmadou Bamba Fall a été désigné Président du Conseil d’Administration. Par ailleurs Président exécutif de la COPEOL (Compagnie de production des Oléagineux du Sénégal) et vice-président du bureau sortant, ce capitaine d'industrie succède au grand manager M. Aimé Sène.

La Vice-Présidence : Le poste de vice-président du CA revient à M. Cheikh Abdou Mbacké Ndao, ancien maire de Mbacké et président de l’ONG MSI.

Structuration des comités et fort ancrage socioprofessionnel
Pour garantir un pilotage rigoureux et transparent, le Conseil d’administration a procédé à l'installation de ses commissions spécialisées, confiées à des figures marquantes :

Comité Audit : Placé sous la responsabilité de M. Cheikh Abdou Mbacké Ndao.

Comité Éthique et Déontologie : Confié à M. Augustin Senghor, Président de la Fédération Sénégalaise de Football (FSF), qui siège en qualité de représentant du monde socioprofessionnel.

Comité Ressources Humaines : Présidé directement par le Recteur de l'UAD, le Professeur Ibrahima Faye.

La cérémonie a été rehaussée par la présence du Professeur Abdou Aziz Diouf, Directeur général de l’enseignement supérieur, venu représenter le Ministre de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation, ainsi que de l'honorable députée Mame Diarra Thiao, représentante de l’Assemblée nationale. Les membres du CA ont unanimement profité de l'occasion pour adresser de chaleureux remerciements au bureau sortant pour le travail remarquable accompli sous la présidence de M. Sène.

Cap sur le Mondial 2026 pour les Lions de la Teranga
En marge des dossiers académiques et administratifs, la rencontre a été marquée par une note sportive très remarquée. Les participants ont salué la présence de M. Kalidou Fadiga, ancien international sénégalais et conseiller technique du Président de la FSF, venu accompagner la délégation du football national. L'ancien milieu de terrain de la génération dorée a reçu de vifs compliments et les encouragements nourris de toute l'assemblée pour une excellente participation des Lions de la Teranga à la phase finale de la Coupe du Monde de la FIFA 2026.

Parmi les hauts responsables présents, le Directeur du CROUS de l'Université Alioune Diop de Bambey, le Dr Aliou Sène, a activement participé aux discussions, réaffirmant l'alignement de son institution avec les nouvelles orientations ministérielles.

Des échanges fructueux centrés sur la condition étudiante
Cette première séance de travail officielle a permis de poser le diagnostic des campus et de définir les priorités d'action pour la gestion des œuvres sociales :

Qualité des services : L'accent a été mis sur la nécessité d'améliorer les prestations du quotidien délivrées aux étudiants, notamment en matière de restauration, d'hébergement et de couverture médicale.

Accompagnement social : Les directeurs ont partagé leurs visions pour renforcer les dispositifs d'aide, d'écoute et d'assistance aux étudiants les plus vulnérables.

Épanouissement sur le campus : Le ministre a insisté sur la promotion d'un environnement universitaire sain, propice à la réussite académique, à la culture et au sport.

Le CROUS de Bambey mobilisé pour le bien-être universitaire
À l'issue de cette rencontre, la direction du CROUS de Bambey a réitéré son engagement total pour la mise en œuvre de ces réformes. Portée par la vision du Dr Aliou Sène, l'institution se dit plus que jamais déterminée à poursuivre ses efforts de restructuration interne. L'objectif principal demeure l'amélioration continue des services sociaux universitaires pour offrir aux étudiants de l'Université Alioune Diop un cadre de vie moderne, digne et parfaitement adapté à leurs aspirations.

La cérémonie protocolaire d'ouverture a été présidée par le Pr Idrissa Ly, Vice-Recteur et coordonnateur du CDP, en présence d'un parterre de responsables académiques, administratifs ainsi que des points focaux venus des différents établissements de l'université.

Harmonisation, traçabilité et référentiel commun au menu des travaux
Durant cette session intensive, les acteurs de l'UCAD unissent leurs forces pour standardiser et sécuriser le patrimoine informationnel de l'université :

Fiabilisation des circuits : Les participants s'attellent à l'harmonisation des outils de collecte et à l'optimisation des circuits internes de transmission de l'information.

Création d'un cadre unique : L'objectif central reste la définition claire d'un référentiel commun de gestion des données universitaires.

Un gage de qualité : Présidente du Comité de pilotage dédié, la Pr Maguette Sylla Niang, par ailleurs Vice-Rectrice chargée de la pédagogie et de l'assurance qualité, a exhorté les équipes à bâtir ce canevas autour des principes de qualité, de fiabilité et de traçabilité.

La donnée comme levier de performance et de pilotage efficace
Cette refonte numérique répond à des impératifs de gestion publique moderne. Le Pr Abdoulaye Dieng, coordonnateur de l’axe « Amélioration de la gouvernance universitaire », a d'ailleurs rappelé la dimension hautement stratégique de la donnée. Elle s'impose désormais comme la clé de voûte du pilotage institutionnel, de la planification budgétaire et de l’évaluation scientifique des performances de l’université.

Pour l’UCAD, disposer de bases de données fiables constitue le levier le plus efficace pour éclairer les prises de décision de la direction et garantir un déploiement optimal des ressources. À travers cette dynamique de transformation digitale, la plus grande université du Sénégal pose les fondations d'un système d'information moderne, performant et interconnecté, indispensable pour soutenir son excellence académique et renforcer son rayonnement à l'échelle internationale.

Les points clés au cœur des discussions
Les échanges, marqués par une volonté partagée de modernisation, ont permis de balayer l'ensemble des revendications et projets structurels :

Le mémorandum de l'Intersyndicale : Examen minutieux du cahier des charges et des doléances soumis par les représentants des travailleurs.

Nouvelles commissions internes : Planification de la mise en place et des règles de fonctionnement de la Commission Formation, couplée à la création de la Commission Avancement et Reclassement pour une meilleure gestion des carrières.

Procédures et organisation : Harmonisation des processus administratifs internes liés à la gestion quotidienne du personnel et ajustements concernant l’organisation générale du travail.

Situation des contractuels : Analyse approfondie des requêtes spécifiques et des conditions de travail des agents intérimaires.

Compétences syndicales : Discussion sur les mécanismes de renforcement des capacités et de formation des délégués du personnel.

Un engagement mutuel vers un climat social apaisé
Cette importante séance de travail s'est déroulée dans un climat empreint de maturité, de responsabilité et de respect mutuel, permettant à chaque entité d'exposer ses propositions et ses préoccupations. Les deux parties ont convergé vers la recherche de solutions concertées et durables.

À la clôture des travaux, la Direction du CROUS-T et l’Intersyndicale ont solennellement réaffirmé leur détermination commune à pérenniser ce cadre d’échange constructif. Les discussions se poursuivront sur l'ensemble des sujets d'intérêt mutuel, tout en veillant scrupuleusement au respect des prérogatives, des statuts et des missions de chaque acteur du secteur universitaire.