Une enveloppe historique pour l'emploi local

Le département de Saint-Louis vient de franchir une étape majeure dans sa dynamique de développement économique. En mobilisant plus de 111 millions de FCFA, le programme BeYes y a injecté le plus gros volume de financements jamais enregistré pour une localité. Ce soutien massif, réparti sur deux phases, a porté ses fruits de manière concrète avec la création de 477 emplois.

L'aspect le plus remarquable de ce bilan réside dans sa dimension sociale et inclusive. Les statistiques révèlent que 79 % des nouveaux emplois profitent aux femmes, tandis que 5 % sont occupés par des personnes en situation de handicap. En présence du Préfet Abou Sow, la Déléguée générale de la DER/FJ, Dr Aïssatou Mbodji, a salué cette performance qui place Saint-Louis aux avant-postes de l'entrepreneuriat solidaire et efficace.

Cap sur l'agriculture avec « Bay Sa Waar ci Senegaal »

Au-delà des chiffres, la mission de la DER/FJ à Saint-Louis visait également à orienter les forces vives vers les secteurs d'avenir. Le Dr Aïssatou Mbodji a ainsi lancé un appel pressant aux jeunes et aux femmes de la région pour qu'ils s'investissent davantage dans l'agriculture, pilier stratégique de la souveraineté nationale. Elle a notamment mis en avant le programme « Bay Sa Waar ci Senegaal », conçu pour transformer le potentiel agricole des terroirs en véritables entreprises rentables.

La journée s'est achevée par une exposition mettant en lumière le savoir-faire artisanal des bénéficiaires du programme BeYes. Cette vitrine de la production locale a permis de démontrer que, derrière chaque financement, se cachent des talents et des produits de qualité prêts à conquérir le marché. En consolidant ses acquis, la DER/FJ réaffirme son ambition de faire de Saint-Louis un hub de croissance inclusive et durable.

Un levier pour la souveraineté alimentaire

Cet investissement s’inscrit dans une synergie parfaite entre les priorités de l'État sénégalais et la stratégie de coopération belge. Selon Ronan Le Marec, Project Manager à Enabel, l’intervention repose sur une double approche :

Un ancrage national : Pour accompagner les réformes structurelles et assainir l'environnement des affaires.

Un ancrage régional : Avec une concentration des efforts sur le Sine-Saloum, véritable moteur agricole de la coopération.

L'objectif est clair : agir sur toute la chaîne de valeur, de la terre jusqu’au consommateur, en incluant la production, la transformation et la commercialisation.

Modernisation et transparence : Les clés du succès

Le partenariat ne se limite pas à un soutien financier. Une part importante des ressources sera dédiée à la modernisation du système d’information de l’ARM. En rendant les données de marché plus transparentes et accessibles, cet outil vise à renforcer la confiance des acteurs économiques.

« Chaque euro investi doit créer un effet de levier pour attirer l’investissement privé », a insisté Ronan Le Marec, soulignant que la durabilité du Plan stratégique de l'ARM dépendra de sa capacité à sécuriser les investissements des acteurs du secteur privé.

La filière maïs, un modèle de croissance

Ce nouvel accord s’appuie sur des succès déjà concrets, notamment dans la filière maïs. Le bond en avant est impressionnant :

2024 : Protocole sur 1 500 tonnes.

Objectif 2026 : 25 000 tonnes, pour un chiffre d'affaires projeté à 5 milliards de FCFA.

Ce modèle, qui sécurise les relations entre producteurs et industriels, sert désormais de référence pour les autres filières. En renforçant la compétitivité et la résilience de l'agriculture locale, ce partenariat entre Enabel et l'ARM dessine les contours d'un Sénégal moins dépendant des importations.

Cette infrastructure marque une rupture historique avec un passé marqué par des coûts d’exploitation étouffants et une précarité énergétique qui freinait le développement de la filière bananière locale.

Le périmètre bananier, situé à trois kilomètres du village, représente le cœur battant de l’économie de la zone. Il fait vivre cent soixante-dix membres, dont cinquante-six femmes, qui dépendent quotidiennement de cette ressource pour leur subsistance. Pourtant, la pérennité de cette exploitation était menacée par des contraintes techniques et financières majeures. Les populations avaient notamment signalé des problèmes d'infiltration de sable après seulement quelques heures de pompage, une clôture défectueuse laissant passer le bétail et des canalisations vétustes qui compromettaient l'irrigation des parcelles.

Le défi le plus lourd restait cependant la dépendance aux énergies fossiles. Jusqu’à récemment, l’irrigation reposait sur un groupe électrogène thermique de 110 KVA. Ce dispositif consommait environ quatre-vingt-dix litres de carburant par jour, soit une dépense annuelle vertigineuse dépassant les quinze millions de FCFA. Cette charge financière grevait la rentabilité de la bananeraie et limitait les capacités d'investissement des producteurs.

Dans le cadre de sa nouvelle doctrine axée sur les usages socio-productifs de l’électricité, la Direction Générale de l’ASER, à travers le projet ASER - GAUFF, a apporté une réponse durable en installant un système de pompage entièrement solaire. Ce dispositif de haute technologie s'appuie sur un système de pompage de 37 kWc et un champ photovoltaïque d’une capacité de 60 kWc. L'installation comprend cent trente-cinq modules Soluxtec de 450 Wp, pilotés par un contrôleur de pompe Lorentz PS2-60 et fixés sur des structures robustes en acier galvanisé et béton.

Cette transition vers l’énergie propre permet de sécuriser l’irrigation tout au long de l’année tout en éliminant presque totalement les frais de carburant. Au-delà de l'aspect technique, cette réalisation renforce l'autonomie des populations et stabilise les revenus des familles de Mangaroungou Douma. À travers ce projet, l’ASER réaffirme son ambition de transformer les économies locales en faisant de l’électricité un levier direct de productivité et de progrès social dans les zones rurales du Sénégal.