Ce mécanisme joue un rôle central à l'échelle internationale en aidant les pays à renforcer leurs outils statistiques pour répondre aux nouvelles exigences financières. Le fonds soutient en priorité les pays à revenu faible, les pays à revenu moyen inférieur ainsi que les États fragiles ou directement touchés par des conflits.

Plus de souplesse pour répondre aux priorités changeantes des États

Le comité de pilotage du fonds D4D s'est réuni à Paris afin de réunir les partenaires contributeurs et les experts du personnel du FMI. Cette rencontre de haut niveau a permis de dresser le bilan des réalisations passées, de valider les priorités stratégiques pour les 18 prochains mois et de réaffirmer un engagement commun pour consolider les bases statistiques nécessaires à la prise de décisions politiques optimales.

À l'issue des sessions de travail, le comité directeur a formellement approuvé la mise à jour du programme de travail et du budget. Il a également soutenu l'octroi d'une plus grande souplesse opérationnelle pour que le FMI puisse continuer à répondre avec efficacité et rapidité aux besoins changeants des pays bénéficiaires.

Une alliance internationale forte pour de meilleures décisions politiques

Les responsables du projet ont exprimé leur profonde gratitude pour les conseils stratégiques, l'engagement et le soutien financier continu des pays partenaires du D4D, à savoir la Chine, le Japon, la Corée, le Luxembourg, la Norvège, les Pays-Bas et la Suisse. Une mention particulière a été adressée au Luxembourg, qui a assuré la présidence du comité de pilotage au cours de l'année écoulée, pour son leadership et pour avoir accueilli cette discussion productive.

À travers cette synergie globale, le FMI et ses partenaires aident concrètement les nations à bâtir des systèmes de données plus forts, plus rapides et plus accessibles, car de meilleures données statistiques conduisent inéluctablement à de meilleures décisions économiques.

Un rattrapage statistique, pas un gain économique réel

La réévaluation permet de constater des améliorations apparentes :

Dette publique rapportée au PIB : de 90,8 % (2014) à 80,0 % (2021) ;

Taux de pression fiscale : de 18,0 % à 15,9 % ;

Déficit global : de –13,3 % à –11,8 % ;

Solde extérieur courant : de –12,1 % à –10,7 %.

Mais ces chiffres reflètent surtout une mise à jour statistique. Le rebasing intègre désormais le secteur informel, les nouvelles branches productives (mobile-money, certaines activités minières et services), et réajuste la structure sectorielle : le tertiaire représente désormais 53,4 % du PIB, tandis que l’industrie recule légèrement et le primaire reste stable.

Une tendance africaine

Le Sénégal suit une dynamique continentale. Le Nigeria avait vu son PIB bondir de 89 % lors d’un précédent rebasing, le Ghana de plus de 20 %, et plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest ont entrepris des révisions similaires. Ces ajustements offrent une bouffée d’air statistique, améliorent les ratios et peuvent temporairement renforcer la confiance des investisseurs, mais les marchés distinguent désormais rattrapage statistique et progrès économique réel.

La limite du rebasing

Si les ratios paraissent plus favorables, la dette reste la dette, les recettes restent contraintes et les besoins de financement élevés. La nouvelle base statistique ne résout pas les tensions macroéconomiques, ni les défis structurels de l’économie : dépendance aux hydrocarbures, recettes fiscales insuffisantes, dépenses rigides, et volatilité des ressources naturelles.

Pour transformer ce rebasing en gains réels, il faudra :

Consolider les finances publiques : hiérarchisation des projets, réduction des dépenses improductives, gestion proactive de la dette ;

Renforcer le rendement fiscal : lutter contre l’évasion, élargir l’assiette, digitaliser le recouvrement ;

Développer un tissu économique résilient et inclusif : au-delà des secteurs “médiatiquement visibles” comme le mobile-money ou le pétrole.

Un tremplin ou un écran de fumée ?

Le rebasing 2025 de l’ANSD est avant tout un outil de vérité statistique, pas une promesse de prospérité. Son impact dépendra des choix de politique économique, de la gouvernance et des réformes structurelles mises en œuvre. L’enjeu est clair : faire du rebasing un tremplin pour la croissance et non un simple écran de fumée, garantissant ainsi la crédibilité et la résilience de l’économie sénégalaise.