Le ministre de l’Énergie, du Pétrole et des Mines, Birame Souleye Diop, a effectué le 30 avril 2026 une visite de travail au siège de PETROSEN, en présence de plusieurs responsables institutionnels et acteurs du secteur énergétique.

Cette rencontre a réuni notamment les directeurs généraux du groupe, le Secrétaire permanent du COS PETROGAZ, ainsi que des représentants de la présidence, de la primature et du ministère des Finances.

Les échanges ont porté sur les projets structurants du groupe, en particulier le projet gazier Yaakaar-Teranga, que PETROSEN s’apprête à piloter après le retrait de Kosmos Energy.

Les discussions ont permis d’examiner en détail l’état d’avancement du projet, notamment la méthodologie adoptée, les options techniques envisagées, l’évaluation des ressources disponibles ainsi que les impacts sociaux et environnementaux. Les aspects liés au montage financier, à la décision finale d’investissement, ainsi qu’aux stratégies de marketing et de communication ont également été abordés.

À l’issue de la réunion, le ministre s’est félicité des progrès enregistrés, tout en invitant les équipes de PETROSEN à accélérer la cadence afin de concrétiser ce projet désormais érigé en priorité nationale.

Le projet Yaakaar-Teranga est considéré comme un levier stratégique pour le développement énergétique du Sénégal, avec des retombées attendues sur l’économie, l’emploi et la souveraineté énergétique.

Une centrale stratégique au cœur du dispositif
Le projet West African Energy est adossé à la centrale électrique de Cap des Biches, infrastructure d'une capacité estimée à environ 366 mégawatts, soit près de 25% de la demande nationale en électricité. Un poids considérable qui fait de cette centrale un maillon absolument essentiel du dispositif énergétique sénégalais.
La technologie retenue est celle d'une centrale à gaz en cycle combiné, réputée plus performante, plus économique et moins polluante que les centrales fonctionnant au fuel. Le coût global de l'investissement est estimé à environ 283 milliards de francs CFA.

Des travaux à 97,5% d'avancement
Initialement porté par des investisseurs privés sénégalais, le projet affiche aujourd'hui un niveau d'exécution de 97,5%, traduisant l'état très avancé des chantiers. Le ministre a rappelé que la première synchronisation de la centrale au réseau électrique national a été réalisée le 11 avril 2025, marquant une étape décisive dans la mise en service progressive de l'infrastructure.

L'ambition : ramener le kilowattheure à 60 francs CFA
Au cœur de cette opération figure un objectif tarifaire ambitieux. Birame Souleye Diop a rappelé la volonté du gouvernement de réduire durablement les coûts de production de l'électricité, avec une cible affichée de ramener le coût du kilowattheure à environ 60 francs CFA. Un objectif qui conditionne directement l'amélioration du pouvoir d'achat des ménages et la compétitivité des entreprises sénégalaises.

Un levier pour la transition énergétique et l'accès universel
À travers cette reprise, les autorités sénégalaises poursuivent plusieurs objectifs simultanés : renforcer les capacités de production de la Senelec, stabiliser l'approvisionnement en électricité sur l'ensemble du territoire, et accélérer la transition vers un mix énergétique davantage orienté vers le gaz et les énergies renouvelables. Le gouvernement entend faire de cette infrastructure un outil au service de la compétitivité économique nationale et de l'accès universel à une électricité plus abordable et plus fiable pour les populations comme pour les entreprises.

Le Sénégal franchit une étape historique dans sa transition énergétique avec le lancement, par la Senelec, d'un projet avant-gardiste de centrale de stockage d’énergie par batteries (BESS). Couplée à la centrale solaire de Diass, cette infrastructure marque un tournant décisif vers une gestion plus intelligente et résiliente des ressources renouvelables. Ce projet ambitieux, d'un coût global de 36 millions d’euros, bénéficie d'un soutien financier stratégique de l'Allemagne, via la KfW, et de la France, à travers l'Agence Française de Développement (AFD). En permettant de stocker l'énergie produite durant la journée pour la redistribuer lors des pics de consommation, cette centrale vient corriger l'intermittence du solaire et renforcer durablement la stabilité du réseau électrique national.

Sur le plan technique, l'installation impressionne par sa modernité et sa puissance. Le site de Diass accueillera 30 conteneurs de technologie BESS de dernière génération, alimentés par 360 unités de convertisseurs de haute précision. Ce dispositif de pointe affiche une capacité de stockage permettant d'injecter plus de 20 000 MWh par an dans le circuit de distribution. Cette prouesse technologique offre à la Senelec une flexibilité opérationnelle inédite, réduisant la dépendance aux énergies fossiles tout en garantissant une fourniture d'électricité plus fiable et constante pour les ménages et les industries du pays.

Au-delà de la performance technique, ce projet s'inscrit au cœur de la vision de souveraineté énergétique prônée par les autorités sénégalaises. En optimisant l'exploitation de l'énergie solaire, une ressource abondante sur le territoire, le Sénégal réduit ses coûts de production et son empreinte carbone, s'alignant ainsi sur les objectifs climatiques internationaux. Cette centrale de stockage à Diass fait office de projet pilote et structurant, ouvrant la voie à une généralisation des systèmes BESS sur l'ensemble du parc énergétique national. C'est un signal fort envoyé aux investisseurs et aux partenaires : le Sénégal se positionne désormais comme un leader régional de l'innovation énergétique en Afrique de l'Ouest.

Mais pour son directeur général Mamadou Abib Diop, de grands défis persistent pour que cette avancée profite réellement à l’économie nationale.

Un brut peu rentable pour la SAR

Le brut de Sangomar présente un rendement élevé en fuel, un produit principalement destiné à l’approvisionnement de la SENELEC. Or, ce segment génère peu ou pas de marge pour la raffinerie.

« Nous sommes obligés d’approvisionner le pays, parfois à perte. Il est même plus rentable d’importer du brut nigérian que d’acheter localement », a admis M. Diop.

Il rappelle que la SAR achète ce brut au prix du marché international, sans décote ni prix préférentiel, ce qui limite sa compétitivité.

Vers une renégociation des contrats pétroliers

Cette situation relance le débat sur la pertinence des contrats pétroliers signés par le Sénégal, jugés « non optimaux » par plusieurs experts.

Une commission nationale de révision des contrats a été mise en place pour renégocier certains accords stratégiques, avec pour objectif de garantir une meilleure part de valeur ajoutée pour le pays.

« Les ressources naturelles appartiennent au peuple. Leur exploitation doit améliorer les conditions de vie », a insisté Mamadou Abib Diop.

SAR 2.0 : une nouvelle raffinerie pour changer d’échelle

Pour sortir de cette impasse, la SAR mise sur le projet SAR 2.0 :

une deuxième raffinerie ultra-moderne,

dotée de technologies de désulfuration et d’hydrocracking,

capable de transformer efficacement le brut sénégalais et de produire des carburants à forte valeur ajoutée.

L’objectif : couvrir 100 % des besoins du marché national et même exporter vers la sous-région.

Malgré un endettement public évalué à 119 % du PIB, plusieurs investisseurs étrangers ont déjà manifesté leur intérêt pour financer intégralement SAR 2.0 sans garantie souveraine, preuve selon le DG de la confiance suscitée par la transparence et la stabilité politique du Sénégal.

Vers la souveraineté énergétique

« Avec SAR 2.0, nous pourrons transformer pleinement notre pétrole, maximiser les retombées économiques et renforcer la souveraineté énergétique du pays », a conclu Mamadou Abib Diop.

Le pari est ambitieux : transformer le pétrole sénégalais sur place pour en faire un levier de développement, et non un simple produit d’exportation.