Les axes majeurs du partenariat technique
Dans le cadre de cet accord de coopération, l'ANAQ-Sup déploiera son expertise technique pour structurer et moderniser l'offre du CNFPLF à travers plusieurs chantiers clés :

Culture qualité interne : Accompagnement direct dans la conception et la mise en place d’un dispositif interne d’assurance qualité durable.

Capital humain : Renforcement continu des capacités opérationnelles du personnel de l'institution.

Certification et conformité : Gestion de l’agrément officiel des formateurs et processus rigoureux d’accréditation des offres de formation.

Valorisation des parcours : Développement et intégration d’un mécanisme innovant de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

Une impulsion saluée par les dirigeants des deux institutions
Les responsables des deux entités ont exprimé leur forte convergence de vues quant à l'impact attendu de cette synergie institutionnelle :

Une nouvelle ère pour le CNFPLF : Pour M. Seydina Alioune Kebe, Directeur général du CNFPLF, cet accord « marque une nouvelle étape dans les relations entre nos deux institutions et traduit notre volonté commune de travailler ensemble au renforcement de la qualité des formations destinées aux acteurs des collectivités territoriales ».

La qualité comme levier de gouvernance : De son côté, le Professeur Massamba Diouf, Secrétaire exécutif de l'ANAQ-Sup, a mis en avant la portée systémique de l'accord : « cette convention constitue une illustration concrète de la capacité de l’assurance qualité à accompagner la transformation des institutions publiques ». Il a rappelé que « la qualité est aujourd’hui un impératif de gouvernance qui permet d’améliorer l’efficacité, la transparence et la performance des organisations ».

À travers la signature de ce partenariat d'avenir, l'ANAQ-Sup et le CNFPLF scellent un engagement mutuel fort en faveur de la professionnalisation des compétences locales, avec pour objectif ultime l'amélioration continue et concrète du service public de proximité au bénéfice exclusif des citoyens.

Une démarche participative de grande envergure
Ces concertations régionales s'inscrivent dans une volonté ferme de décentralisation et d'écoute. L'objectif de la Direction de l’Assainissement est de recueillir les avis, les propositions techniques et les recommandations concrètes des acteurs de terrain pour réviser l'ancien code.

Pour réussir ce pari, la démarche participative rassemble autour d'une même table une grande diversité de parties prenantes :

Le secteur public : Les services administratifs déconcentrés et les élus des collectivités territoriales.

Les forces opérationnelles : Le secteur privé, les organisations de la société civile ainsi que les institutions et partenaires techniques.

Relever les défis du financement, de la gestion et de l'équité
Au cours des sessions de travail, les participants passent au crible l'architecture légale actuelle. Les débats se concentrent en priorité sur les forces et faiblesses du cadre juridique existant, la clarification de la répartition des compétences entre l'État et les communes, ainsi que l'optimisation des mécanismes de gestion et de régulation.

Le volet financier occupe également une place centrale. L'enjeu des ateliers est de concevoir de nouveaux leviers de financement durables pour garantir un accès équitable et universel à des services d'assainissement de qualité, tant en milieu urbain que rural. À travers cette tournée nationale, l’État réaffirme son ambition de bâtir un cadre cohérent, solide et armé face aux défis environnementaux du pays.