Un diagnostic sans complaisance sur les secteurs des transports, de l'énergie et des TIC
Réalisée en étroite collaboration avec la Commission Économique pour l’Afrique (CEA), cette étude s'attaque aux secteurs névralgiques du transport, de l’énergie et des technologies de l’information et de la communication (TIC). Après des travaux remarqués sur la valorisation des déchets et la mécanisation agricole, la BOAD livre ici une analyse approfondie qui met en lumière plusieurs défis structurels majeurs pour l'espace communautaire.

Les conclusions de l'étude mettent principalement en exergue :

Des disparités flagrantes : La persistance d’écarts d’accès significatifs entre les différents territoires et les groupes sociaux au sein de la région.

Un déficit de compétitivité : Un retard structurel avéré de la zone UEMOA par rapport à d’autres régions de référence sur le plan mondial.

Un levier de croissance : Le rôle absolument moteur et déterminant joué par les infrastructures dans les dynamiques globales de développement.

Un besoin de réforme : La nécessité impérieuse de concevoir des approches de financement et d'aménagement mieux ciblées, mieux coordonnées et plus inclusives.

Guider le dialogue territorial et les futurs investissements de la Banque
Au-delà du simple constat statistique, cette démarche scientifique s'inscrit en droite ligne avec l'ambition de la BOAD de renforcer le dialogue de haut niveau avec l’ensemble de ses parties prenantes. En partageant ces données de manière transparente, l'institution favorise une meilleure appropriation des résultats par les décideurs politiques, les acteurs économiques et les partenaires au développement.

Les conclusions et recommandations issues de ce rapport de la BOAD et de la CEA ont vocation à servir de boussole. Elles permettront d’orienter plus efficacement les politiques visant à réduire la fracture infrastructurelle dans l’UEMOA, tout en guidant de manière stratégique les futures interventions financières et les investissements prioritaires de la Banque dans les années à venir.

L'Afrique à un moment charnière
Pour Claver Gatete, le continent se trouve aujourd'hui à un carrefour décisif de son histoire. Les transitions démographiques, urbaines et climatiques s'accélèrent simultanément, accentuant les pressions sur des systèmes économiques et sociaux déjà fragilisés. Les secteurs examinés lors de ce forum, à savoir l'eau, l'énergie, les infrastructures et les villes, constituent selon lui les fondations indispensables de la transformation du continent. Leur faiblesse freine la croissance, tandis que leur efficacité peut stimuler la productivité et l'inclusion économique.

L'Éthiopie en exemple, la COP32 en perspective
Le pays hôte a été salué pour ses efforts en matière de développement durable et d'action climatique. L'Éthiopie se distingue par son initiative de reboisement à grande échelle et par une production électrique majoritairement d'origine renouvelable. Le pays s'apprête par ailleurs à accueillir la COP32 en 2027, une responsabilité majeure qui positionne l'Afrique au cœur des négociations mondiales sur le climat.

Cinq axes stratégiques pour renverser la tendance
Afin d'accélérer la transformation du continent, Claver Gatete a proposé cinq priorités stratégiques. La première consiste à repositionner les services essentiels — eau, énergie, infrastructures — comme des leviers économiques intégrés aux stratégies industrielles et urbaines. La deuxième vise à combler le déficit de financement des infrastructures en mobilisant davantage de ressources domestiques et en attirant les investissements privés. La troisième appelle à valoriser l'urbanisation comme moteur de croissance, en reliant planification urbaine, industrialisation et création d'emplois. La quatrième recommande d'articuler les transitions numérique et verte, en investissant dans les compétences, la recherche et les industries d'avenir. La cinquième, enfin, plaide pour un renforcement de la gouvernance et de la coopération régionale, notamment dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

Le principal défi : l'exécution
Pour le Secrétaire exécutif de la CEA, les cadres stratégiques africains sont déjà bien définis. Le véritable obstacle n'est plus intellectuel, il est opérationnel. Ce qui manque, c'est la cohérence dans la mise en œuvre, les financements adéquats et l'engagement politique nécessaire pour passer à grande échelle.
« Le changement ne se produira pas de lui-même », a-t-il averti, appelant les participants à faire de ce forum un moment de décisions concrètes plutôt qu'un exercice de réflexion supplémentaire.