Banjul — Le Vice-président de la République de Gambie, Son Excellence Mohammed B.S. Jallow, a reçu en audience au State House à Banjul les membres du conseil d'administration de l'Agence Nationale de Nutrition (National Nutrition Agency - NaNA). Cette rencontre s'inscrit dans le cadre de la présentation de leur bilan semestriel, dédié à l'évaluation des progrès, des défis et des priorités stratégiques de l'institution.
Un bilan de performance jugé à plus de 90 %
S'exprimant à l'issue de cette séance de travail, la présidente du conseil d'administration, Musukuta Komma, a souligné que cet échange s'inscrit dans le processus régulier de redevabilité de l'agence. Elle a salué la performance globale de NaNA, qu'elle évalue à plus de 90 % de taux d'exécution et de conformité.
Selon la présidente, ce niveau élevé de performance s'explique par :
Le renforcement des systèmes de gouvernance interne ;
Une culture accrue de la redevabilité et de la transparence ;
L'efficacité des cadres politiques assurant une gestion optimale des ressources au profit des populations gambiennes.
Nouvelles orientations stratégiques et appel aux investissements
Au cours des échanges, le conseil d'administration a présenté des avancées majeures, notamment l'élaboration du plan stratégique budgétisé consécutif à la promulgation de la loi nationale sur la nutrition (National Nutrition Act). Les dirigeants de l'agence ont également annoncé le lancement imminent de la quatrième génération de la Politique Nationale de Nutrition et de son Plan Stratégique.
Face au « double fardeau » de la malnutrition qui touche le pays (coexistence de la sous-nutrition et du surpoids/obésité), le conseil a lancé un appel aux partenaires et au gouvernement pour :
Augmenter les investissements financiers dans le secteur nutritionnel ;
Renforcer le capital humain, notamment par la formation spécialisée de nutritionnistes et de diététiciens.
L'engagement réaffirmé de l'exécutif
Le Vice-président Mohammed B.S. Jallow a salué les résultats probants obtenus par l'agence. Tout en réaffirmant l'engagement ferme du gouvernement à soutenir le mandat de NaNA, le Vice-président a encouragé le conseil à accélérer la finalisation des textes réglementaires restants et à explorer des mécanismes innovants pour assurer la pérennité financière et opérationnelle de l'institution.
Un bilan de performance jugé à plus de 90 %
S'exprimant à l'issue de cette séance de travail, la présidente du conseil d'administration, Musukuta Komma, a souligné que cet échange s'inscrit dans le processus régulier de redevabilité de l'agence. Elle a salué la performance globale de NaNA, qu'elle évalue à plus de 90 % de taux d'exécution et de conformité.
Selon la présidente, ce niveau élevé de performance s'explique par :
Le renforcement des systèmes de gouvernance interne ;
Une culture accrue de la redevabilité et de la transparence ;
L'efficacité des cadres politiques assurant une gestion optimale des ressources au profit des populations gambiennes.
Nouvelles orientations stratégiques et appel aux investissements
Au cours des échanges, le conseil d'administration a présenté des avancées majeures, notamment l'élaboration du plan stratégique budgétisé consécutif à la promulgation de la loi nationale sur la nutrition (National Nutrition Act). Les dirigeants de l'agence ont également annoncé le lancement imminent de la quatrième génération de la Politique Nationale de Nutrition et de son Plan Stratégique.
Face au « double fardeau » de la malnutrition qui touche le pays (coexistence de la sous-nutrition et du surpoids/obésité), le conseil a lancé un appel aux partenaires et au gouvernement pour :
Augmenter les investissements financiers dans le secteur nutritionnel ;
Renforcer le capital humain, notamment par la formation spécialisée de nutritionnistes et de diététiciens.
L'engagement réaffirmé de l'exécutif
Le Vice-président Mohammed B.S. Jallow a salué les résultats probants obtenus par l'agence. Tout en réaffirmant l'engagement ferme du gouvernement à soutenir le mandat de NaNA, le Vice-président a encouragé le conseil à accélérer la finalisation des textes réglementaires restants et à explorer des mécanismes innovants pour assurer la pérennité financière et opérationnelle de l'institution.