Dans une tribune d'opinion poignante adressée aux récents dirigeants nommés à la tête des sociétés et établissements publics, l'homme politique et cadre de l'administration Cheikh Ahmed Tidiane Ba lance un appel à l'action immédiate. Face au risque d'inertie institutionnelle, l'auteur met en garde contre la tentation de transformer les premiers mois de mandat en opérations de contrôle systématique au détriment de l'exécution des politiques publiques.
Cette prise de position intervient dans un contexte de renouvellement massif des équipes de direction au sein du secteur public et parapublic sénégalais.
Priorité aux résultats, redevabilité institutionnelle et impératif de 2029
La réflexion de Cheikh Ahmed Tidiane Ba pose les fondements d'un management public moderne et axé sur les livrables :
Avertissement contre la paralysie par l'audit : L'auteur déplore la pratique récurrente consistant à multiplier les audits, inventaires et contre-audits dès l'installation des nouveaux dirigeants. Ces processus, souvent longs et coûteux, bloquent le fonctionnement des structures pendant trois à six mois.
Respect des compétences des corps de contrôle : Sans prôner l'impunité, la tribune rappelle que la reddition des comptes relève de la mission exclusive des organes habilités (IGE, Cour des comptes, IGF et comités d'audit des Conseils d'administration). Les Directeurs généraux doivent s'appuyer sur ces structures sans s'y substituer.
Dualité managériale : Un leadership efficace doit savoir analyser le passé pour sécuriser la gestion tout en conduisant simultanément les chantiers d'avenir.
Exigence de résultats face à l'échéance de 2029 : Rappelant que « le temps presse » et que l'échéance présidentielle de 2029 est proche, Cheikh Ahmed Tidiane Ba insiste sur le fait que les citoyens attendent des transformations concrètes plutôt que des joutes médiatiques ou des justifications anticipées de contre-performances.
L'appel invite les nouveaux commis de l'État à garder le cap sur la délivrance de services publics de qualité, rappelant que si les vérifications administratives peuvent suivre leur cours, le développement du pays, lui, n'attend pas.
Cette prise de position intervient dans un contexte de renouvellement massif des équipes de direction au sein du secteur public et parapublic sénégalais.
Priorité aux résultats, redevabilité institutionnelle et impératif de 2029
La réflexion de Cheikh Ahmed Tidiane Ba pose les fondements d'un management public moderne et axé sur les livrables :
Avertissement contre la paralysie par l'audit : L'auteur déplore la pratique récurrente consistant à multiplier les audits, inventaires et contre-audits dès l'installation des nouveaux dirigeants. Ces processus, souvent longs et coûteux, bloquent le fonctionnement des structures pendant trois à six mois.
Respect des compétences des corps de contrôle : Sans prôner l'impunité, la tribune rappelle que la reddition des comptes relève de la mission exclusive des organes habilités (IGE, Cour des comptes, IGF et comités d'audit des Conseils d'administration). Les Directeurs généraux doivent s'appuyer sur ces structures sans s'y substituer.
Dualité managériale : Un leadership efficace doit savoir analyser le passé pour sécuriser la gestion tout en conduisant simultanément les chantiers d'avenir.
Exigence de résultats face à l'échéance de 2029 : Rappelant que « le temps presse » et que l'échéance présidentielle de 2029 est proche, Cheikh Ahmed Tidiane Ba insiste sur le fait que les citoyens attendent des transformations concrètes plutôt que des joutes médiatiques ou des justifications anticipées de contre-performances.
L'appel invite les nouveaux commis de l'État à garder le cap sur la délivrance de services publics de qualité, rappelant que si les vérifications administratives peuvent suivre leur cours, le développement du pays, lui, n'attend pas.